ЭТИКА VS КОММЕРЦИЯ

Может ли коммерциализация адвокатской деятельности компрометировать основные ценности и этические нормы профессионального поведения солиситоров?

В Англии в 2011 г. введен новый порядок регулирования деятельности солиситоров, в связи с чемсистематически высказываются опасения, что адвокатура из института отправления правосудия, превращается в «отрасль добывания денег»¹ и что коммерческий подход разрушает традиционные ценности профессии. Попробуем разобраться, что к чему.

Исторический экскурс в проблему
Исторически в английских юридической и экономической науках четко различали понятия «профессия» и «бизнес», где первое характеризуется такими ценностями, как защита общественных интересов и моральных стандартов, независимость, профессиональная этика и др. Однако сейчас восприятие юридической деятельности, как нечто глубоко отличное от понятия «бизнес», представляется несколько идеалистическим. В конце концов простой факт получения платы за предоставляемые услуги делает ее коммерческим предприятием².

В нынешних условиях глобализации, конкуренции, развития технологий и максимальной рационализации любой деятельности юристы, как и другие специалисты, желают реструктурировать свою работу, чтобы отвечать современным требованиям и, что немаловажно, процветать, какими бы «патриотическими или альтруистическими ни были их профессиональные цели»³. Хотя некоторые комментаторы не считают неизбежным⁴ при такой реорганизации изменение самих профессиональных ценностей, ясно, что сегодня в профессии адвоката можно наблюдать тенденции, сходные с чисто предпринимательской деятельностью, и «некогда четкое различие между двумя отраслями сейчас размыто»⁵.

Действительно, и практикующие юристы, и исследователи⁶ справедливо замечают, что юридические фирмы, преследуя цель достичь самого высокого уровня оказания услуг, сейчас функционируют как предприятия, а именно: имеют современные офисы, используют новейшие технологии, облегчающие обработку данных, нанимают в штат специалистов различного профиля. Усложняются и управленческие методы, где основной упор делается на кадровое и финансовое планирование, а также маркетинг.

В профессиональной среде нередко звучат утверждения, что такая тенденция к применению в адвокатской деятельности традиционных моделей бизнеса отражает глубокий кризис в профессии⁷ и является «сущим злом, сводящим на нет благородное сердце юридической практики»⁸. Очевидно, что в центре дискуссии вокруг коммерциализации адвокатской деятельности стоит вопрос о том, может ли такая коммерциализация компрометировать основные ценности и этические нормы профессионального поведения солиситоров⁹.

Исторически юридическая профессия в Великобритании существовала вне государственного контроля, тем самым защищая себя от потери так называемой «профессиональной души»¹⁰ и обеспечивая себе высокую степень независимости¹¹. При этом деятельность солиситоров была саморегулируемой, т.е. основанной на соблюдении кодекса профессиональных этических норм и стандартов¹².

Эта модель регулирования изначально базировалась исключительно на контроле со стороны самих солиситоров и принципе поддержания профессиональной репутации¹³. Тем не менее рост числа практикующих юристов и юридических фирм, а также увеличение масштаба последних¹⁴, жалобы на то, что Юридическое общество Англии и Уэльса не обеспечивало адекватной защиты клиентов, защищая своих собственных членов, заявления об общей неэффективности дисциплинарного процесса и контроля за непрофессиональным поведением солиситоров¹⁵ привели к установлению более формального механизма регулирования.

---

¹ Mullerat R.M. Satisfaction Matters Too. European Lawyer. 2000. 1(1). P. 68–69.
² Bathurst T.F. Commercialisation of Legal Practice: Conflict Ab Initio; Conflict De Futuro, Com. Lawyer. 2012. 21(2). P. 35–39.
³ Mullerat R.M. Ibid.
⁴ Greenwood R. Is Commerce Killing Values? Legal Week. 2007. 9(8). P. 21.
⁵ Mullerat R.M. Ibid.
⁶ Mullerat R.M. Ibid; Greenwood R. Ibid.
⁷ Davies M. The Demise of Professional Self-Regulation? Evidence from the "Ideal Type" Professions of Medicine and Law. Professional Negligence. 2010. 26(1). P. 38.
⁸ Bathurst T.F. Commercialisation of Legal Practice: Conflict Ab Initio; Conflict De Futuro, Com. Lawyer. 2012. 21(2). P. 35–39.
⁹ Ibid.
¹⁰ Davies M. Op. cit. P. 6.
¹¹ Davies M. Op. cit. P. 7.
¹² Davies M. Solicitors – the Last 20 Years of Self-Regulation? Professional Negligence. 2005. 21(1). P. 13.
¹³ Davies M. The Demise of Professional Self-Regulation? Evidence from the "Ideal Type" Professions of Medicine and Law. Professional Negligence. 2010. 26(1). P. 7–8.
¹⁴ Davies M. Ibid. P. 8.
¹⁵ Davies M. Solicitors – the Last 20 Years of Self-Regulation? Professional Negligence. 2005. 21(1). P. 8–9.