Адрес редакции:
119002, г. Москва, пер. Сивцев Вражек, д. 43
Тел.: (495) 787-28-35
Тел./факс: (495) 787-28-36
E-mail:
advgazeta@mail.ru |
|
Практика
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ, А НЕ АДМИНИСТРАТИВНЫЙО слагаемых интеллектуального лидерства рассказали участники V ежегодной конференции НП «ОКЮР» «Юристы и бизнес: интеллектуальное vs. административное лидерство»
Идея рассматривать интеллектуальное лидерство как важное профессиональное качество, а в некотором смысле – даже квалификационное требование, хорошо раскрывается в контексте особенностей профессии адвоката.
В отличие от административного лидерства, которое основано, с одной стороны, на властных полномочиях, а с другой – на подчинении, интеллектуальное лидерство особенно востребовано в периоды нестабильности, перемен, когда традиционные планирование, руководство и контроль оказываются недостаточно эффективными. Именно поэтому для успеха в юридической практике, заставляющей каждый день оперативно решать новые задачи, интеллектуальное лидерство просто необходимо.
Если адвокат занимается правовым сопровождением бизнеса, лидерские качества превращают оказание юридической помощи в управление юридическими и смежными рисками компании. Если он участвует в состязательном процессе, эти качества помогают ему добиваться успеха в споре с процессуальными оппонентами.
Полный текст статьи читайте в печатной версии "АГ" № 22 за 2013 г.
NBУЧИТЬСЯ У ДОСТОЙНЫХ ЛЮДЕЙНа вопросы «АГ» ответила президент НП «Объединение корпоративных юристов» Александра Нестеренко
–
Александра Константиновна, Вы были адвокатом. Хотя эта профессия
предполагает в основном индивидуальный труд, для успеха в ней лидерские
качества необходимы. В чем специфика лидерства применительно к
адвокатской профессии?
– С удовольствием вспоминаю свою 15-летнюю
работу в Ленинградской городской коллегии адвокатов. Умение организовать
самого себя и действия команды необычайно ценно и в адвокатском деле.
Независимо от того, участвуете вы в гражданском или в уголовном
процессе, вам приходится взаимодействовать, помимо своего клиента, с
прокурором, адвокатами других лиц, проходящих по данному делу, и,
конечно, с судом.
Важно так выстроить взаимодействие в процессе, чтобы наилучшим образом выполнить поставленные задачи и отстоять интересы своего клиента. Этому помогают организованность, самодисциплина, умение брать ответственность на себя, ориентация на результат и, конечно, глубокое знание материалов дела.
Полный текст статьи читайте в печатной версии "АГ" № 22 за 2013 г.
|
Назад
|
На сайте размещены только некоторые материалы "АГ". Полную версию газеты можно получить, подписавшись на нее. |
|
|
|